Metodologija

Metodologija izgradnje informacijskog sustava nalaže i poštivanje načela projektne organizacije.

FAZE PROJEKTA

1. Analiza poslovnog sustava

  • Izrada globalnog modela poslovnog sustava
  • Utvrđivanje prioriteta za analizu i redizajn poslovnih procesa
  • Analiza postojećeg IS-a

2. Analiza i redizajn poslovnog procesa

  • Analiza postojećeg procesa (“as-is” model)
  • Dizajn budućeg procesa (“to-be” model)
  • Analiza i specifikacija zahtjeva za IS

3. Projektiranje i izgradnja sistemske infrastrukture

  • Snimak postojeće računalne infrastrukture
  • Specifikacija zahtjeva
  • Projektiranje mrežne i komunikacijske infrastrukture
  • Projektiranje klijent/server arhitekture
  • Plan administriranja sustava

4. Razvoj aplikacija

  • Dizajn arhitekture
  • TimeBox (vremenski okvir)
  • Plan inkrementa
  • Analiza / Dizajn
  • Implementacija
  • Test i stabilizacija
  • Validacija (korisnik ocjenjuje aplikacije)

5. Instalacija aplikacija

  • Prethodno konfiguriranje servera i klijenata
  • Instalacija aplikacija na glavnoj lokaciji
  • Administriranje: postavljanje razina ovlaštenja korisnika
  • Vezivanje s drugim izvorima / bazama podataka
  • Distribucija baza podataka i aplikacija na ostale servere i lokacije
  • Testiranje u stvarnim uvjetima

6. Uvođenje i primjena

  • Osposobljavanje korisnika
    • administratori
    • krajnji korisnici
  • Preuzimanje aplikacija
  • Uspostavljanje sustava podrške

ZAHTJEVI PREMA NARUČITELJU

Poslovodstvo naručitelja imenuje projektni odbor koji ima zadaću i ovlaštenja da:

  • definira potrebe naručitelja;
  • sudjeluje u analizi poslovnih procesa;
  • odobrava prijedloge izvođača, uključujući preustroj poslovnih procesa;
  • koordinira projektne aktivnosti sa strane naručitelja;
  • osigurava sa strane naručitelja sve preduvjete (organizacijske, kadrovske i materijalne) za izvođenje projekta;
  • prati realizaciju projekta.